Raimund Schöll Consultingpartner

Change Beratung

Die Kunst menschen zu involvieren

Für die meisten Organisationen ist Veränderung inzwischen zur Selbstverständlichkeit geworden. Die Fragen sind dabei dieselben geblieben: Wie können Veränderungsprozesse im Unternehmen so  durchgeführt werden, dass möglichst viele Stakeholder mitmachen? Was soll überhaupt verändert werden und was nicht? Wie entsteht eine veränderungsfreudige Atmosphäre, die zum Mitmachen motiviert?

Hier gibt es selbstverständlich keine  Patentrezepte. Aber sicher ist: Gutes Veränderungsmanagement ist machbar, sofern es umsichtig und beherzt geschieht. Als Experte für die Veränderung ihrer internen Organisationskultur stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.

Emotionskurve bei Veränderungsprozessen und Krisen

Emotionskurve bei Veränderungsprozessen und Krisen

Außwahl an maßnahnen

  • Narrative Interviews zur Erhebung der Unternehmenskultur

  • Kraftfeld- und Stakholderanalysen
  • Prozessarchitekturen- und Designs
  • Prozessbegleitung von “musterbrechenden” Experimenten
  • Themen-Workshops
  • Strategie- und Visionsworkshops
  • Trainings und Seminare zur Unterstützung des Changes
  • Geschäftsleitungscoachings
  • Prozessbegleitung von Projekten
  • Incentives
  • Großgruppenworkshops
  • Begegnungen in der Natur