Raimund Schöll Consultingpartner

Trainings Seminare Vorträge

Training als Beitrag zur Organisationsentwicklung

Seit über 25 Jahren bin ich in der betrieblichen Weiterbildung zu Hause. Meine Karriere, die als Trainer begann, startete mit klassischen Themen wie Führung, Selbstführung, Kommunikation und Konfliktsteuerung. Inzwischen habe bereits Tausende von Führungskräften erfolgreich im softskill-Bereich geschult. Die Feedbacks der Teilnehmehmenden haben mir dabei geholfen, mich in dieser anspruchsvollen und verantwortungsvollen Aufgabe kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Was Sie wissen sollten: Alle meine Weiterbildungen sind maßgeschneidert, d.h. nur für Sie und Ihr Unternehmen gemacht. Ich freue mich, wenn wir uns zu den von Ihnen beabsichtigten Maßnamen in Ihrem Haus jeweils gut absprechen, denn die Hälfte der Miete jeder Weiterbildungsmaßnahme macht der Erfahrung nach auch deren Vorbereitung aus. Mir ist es ein Anliegen, die Teilnehmenden in allen Veranstaltungen so anzusprechen, dass es unterhaltsam und informativ zugleich ist. Für eine Kunst halte ich es, alle so miteinander ins Gespräch zu bringen, dass jeder und jede von jeder und jedem lernen kann. Trainings und Seminare sollten m. E. nicht zur reinen One-Man-Show des Trainers verkommen.

Gerne halte ich Vorträge, die inspirieren und zum Nachdenken anregen und Ihren organisationsinternen Fragestellungen entgegenkommen. Kontaktieren Sie mich!

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Außwahl an Themen

  • Für welche Probleme ist Führung die Lösung? Systemisch und personenorientiert führen
  • Das Betriebsklima machts – Erfolgreich Führen mit atmosphärischer Intelligenz (TM)
  • Alles anders, was nun? – Führen und Leiten in der Krise
  • Alles im Fluss – Veränderungen in Organisationen erfolgreich gestalten
  • Change-Management: Ideen, Ansätze, Konzepte
  • Was wirklich wichtig ist – Werteorientiertes Führen in der Praxis
  • Lustvoll streiten – Mit Konflikten konstruktiv umgehen
  • Philosophisches Führen – Führen als Philosophie
  • Besser achtsam leben – Burnout und Burnoutprophylaxe für Vorgesetzte
  • Die Kunst ein echtes Mitarbeitergespräch zu führen
  • Moderation führt  – Moderatives Führen
  • Systemisches Coaching kompakt – Coachingkompetenz für Führungskräfte
  • Ich spür da was – Umgang mit Emotionen in Coaching und Beratung