Teams und Projektgruppen sind aktuell mehr denn je gefordert, auf den verschiedensten Ebenen miteinander zusammenzuarbeiten. Sie müssen sich immer wieder neu absprechen, abstimmen, synchronisieren und überprüfen. Prozessberatung (Teamentwicklung) setzt dabei auf regelmäßige Meta-Kommunikation – gegebenenfalls auch zwischen den Teams. Meine Rolle als Prozessberater ist, Sie bei Ihren fachlichen und gruppendynamischen Prozessen als Impulsgeber zu begleiten. Aufgabenverteilungen, Missverständnisse und Reiberein, Fragen der Teamidentität und der Rollenverständnisse klären zu helfen und die Vorteile der Unterschiedlichkeit der Teammitglieder in den Vordergrund zu stellen. Meine Erfahrung: Jedes Team ist anders und benötigt eine ganz spezifische eigene Arbeitsatmosphäre, um optimal zusammenzuarbeiten.